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    索 引 号:744686869/2019-00046 主题分类:动态\ 发布机构:区安全生产监督管理局
    发布日期: 2019-12-03 文    号: 关 键 词:防灾减灾
     
     
    区应急管理局:打通防震减灾管理责任体系“最后一公里”
    一是主责主业持续发力。机改后,区防震减灾中心主任担任区应急管理局党组成员,将抗震设防审批、地震科普宣传等行政权力事项与应急管理日常业务有机结合,实现防震减灾“三大体系”工作同步推进实施。同时,朝天区防震减灾中心实行经费、人力“双独立”,继续承担地震监测主责主业。机构改革进一步刺激朝天区防震减灾工作张力,工作对接有力,权力移交平稳。 二是目标管理分值量化。继续将防震减灾作为乡(镇)、部门安全管理的重要项目,纳入年度综合目标考核,考核方式由等级制优化为给分值,对18个防震减灾考核子项逐一评分,量化考核、层层汇总、竞争排名。进一步建立健全“一把手”负责制,形成了防震减灾工作层层推进、环环相扣的良好局面。 三是督查督办逗硬奖惩。区委督查室、区政府督查室、区委区政府重点工作督导组、区防震减灾中心联合督办,对应急管理、防震减灾采取例行督查和随机暗访,及时通报重视不够、落实不力的乡镇、部门,表扬先进,逗硬奖惩,全年有效实施4次例行督查、2次暗访,通报问题单位2个、立行立改问题6处。
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